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8/8/15

Capacitación para nuevas administraciones municipales
















 
Pida información al teléfono (662) 3126275 
o al correo isap_ac@hotmail.com

¿Cómo están las finanzas del gobierno de Sonora?

El próximo 13 de septiembre tomará posesión la gobernadora electa Claudia Pavlovich (PRI). 
Sale Guillermo Padrés (PAN). 
En el momento actual (agosto 2015), están en labores los equipos de transición (Entrega-Recepción). 
Aquí, usted puede ver y escuchar la respuesta a la pregunta que encabeza este artículo >> Clic

27/6/15

Qué hacer para innovar en Planeación en Sonora

  • ¿Qué hacer para innovar en Planeación?


    En SONORA, considero conveniente que el Plan Estatal (2015-2021) y los Planes Municipales de Desarrollo (2015-2018) se formulen de manera conjunta (usando a los organismos COPLADES y COPLAM) para asegurar que tengan propósitos, objetivos, estrategias y proyectos comunes (aún cuando queda claro que a los municipales corresponden unas cosas y al estatal otras).
     


    Así, se podrá evitar que vuelva a ocurrir que existan 72 planes municipales que no son congruentes entre sí y tampoco con el plan estatal de desarrollo. 

    Espero que no se incurra otra vez en el fatal error de hacer la planeación solo como un mero requisito legal y no como práctica que ayude a transformar la situación económica y social de Sonora.
     
    >> Clic

    Alberto Haaz D.

    COPLAM: Comité de Planeación Municipal. 

    Ambos son organismos para coadyuvar a la planeación que abarca desde la formulación del plan hasta la evaluación de resultados, pasando por la instrumentación de la ejecución (programas, presupuestos, convenios) y el control Se integran con representantes de los sectores público, privado y social.

4/11/14

Profesionalización en los gobiernos de Sonora

Ya falta poco

A partir de septiembre 2015, con nuevos gobiernos en Sonora: estatal y municipales, esperamos contar con las y los más competentes profesionales en los puestos directivos de las administraciones públicas respectivas.
Esto es considerando que la mayoría de los puestos directivos deberían ser para ocuparse por quienes demuestren poseer las competencias profesionales para el desempeño de las responsabilidades inherentes a los cargos respectivos, previa evaluación por una instancia acreditada para ello y que en este sentido está preparándose el ISAP.


Esto es aparte de algunos tipos de puestos que por su jerarquía superior pueden ser de «libre designación» por el titular del ejecutivo estatal o de la presidencia municipal según corresponda. Por ejemplo: secretarios en el gabinete estatal son y seguirían siendo de libre designación, pero, en el nivel de direcciones generales y hasta jefaturas de departamentos tendrán que distinguirse las que requieren de profesionales competentes para cada caso, de manera que esos puestos sean para personas que demuestren las competencias necesarias. Así habrán de eliminarse, gradualmente, las inercias de colocar a personas solo por méritos en campaña o de amistad y no por méritos profesionales. 


En el ISAP estamos preparados y aumentando nuestra preparación para ayudar a que la profesionalización sea parte del funcionamiento básico de todas las instituciones públicas de Sonora.


Alberto Haaz Díaz
Presidente del ISAP, A.C.



 
















12/9/14

¡Que ya no siga la corrupción!


En este sentido, recomiendo:





"¿Para qué sirve la ética? –se pregunta Adela Cortina en uno de los capítulos– Para recordar que es más prudente cooperar que buscar el máximo beneficio individual, caiga quien caiga, buscar aliados más que enemigos. 
Y que esto vale para las personas, para las organizaciones, para los pueblos y para los países".

Vea / descargue el libro "¿Para qué sirve realmente la ética?"

 


21/7/14

Escuela de Profesionalización para Instituciones Públicas


En el ISAP una de sus áreas esenciales de actividades es la que denominamos Escuela de Profesionalización para Instituciones Públicas.
Su principal función es realizar programas académicos de Maestría y Doctorado; y a ella se suman Programas de Actualización Profesional, así como Cursos Profesionalizantes.
Esto es con el propósito de atender a personas que laboran en instituciones públicas y a quienes se interesan en este campo para estudio y desarrollo profesional.

En el ámbito de los gobiernos municipales y del estado de Sonora, esta área del ISAP pretende  ser el instrumento de apoyo principal para promover la profesionalización de servidores públicos, teniendo un marco normativo en el que se incluya una ley referida a la Profesionalización de servidores públicos del Estado de Sonora, misma que es necesario crear (y esperamos que ello se realice próximamente).
Alberto Haaz D.
Presidente y Director General del ISAP, A.C.

8/6/14

¿Para qué sirve tener presupuestos con enfoque de género?

Para contribuir a corregir desigualdades en oportunidades de desarrollo de mujeres y hombres

Por ejemplo, si se considera que falta capacitación a mujeres en determinados tipos de actividades productivas y bien remuneradas, que han sido casi únicamente para desempeño por hombres, entonces debería programarse la oferta de capacitación respectiva dirigida a mujeres (no poner metas neutrales al género, como la de "capacitando", en cambio precisar a cuántas mujeres y en su caso a cuántos hombres).

Vea la siguiente presentación:



Isap presupuestos genero haaz junio de 2014 from Haaz | Consultoría y capacitación



Pida informes :   isap_ac@hotmail.com 
Tel. (662) 3126275


5/6/14

Comprometidos con la Profesionalización en Administración Pública

Visite:  ISAP, A.C.
Comprometidos con la Profesionalización



Maestrías, Doctorado, 
Cursos Talleres, 
Consultoría para instituciones y administraciones públicas 
municipales, estatales y federal

Comonfort 70, Plaza Bicentenario
Hermosillo, Sonora
Tel. (662) 3126275
isap_ac@hotmail.com


30/3/14

Prepárate más y mejor en Administración Pública





Además, el ISAP imparte  


... Capacitación  Profesionalizante...

Para el desarrollo individual y organizacional.
Con enfoque a las Competencias de las personas que laboran en organismos públicos.

Cursos y talleres de corta duración, presenciales con apoyo de plataforma educativa en Internet y con servicio de coaching (apoyo) posterior a cada curso.

Teléfono (662) 3126275
isap_ac@hotmail.com


12/3/14

Al Dr. José Ricardo Espinoza Castro, reconocimiento internacional

El doctor José Ricardo Espinoza Castro recibirá un reconocimiento “por los Logros alcanzados para una Mejor Vida, en mérito a su abnegada labor y desempeño profesional, reconociéndolo como el mejor y más destacado profesional de la Salud de los años 2013-2014, en su especialidad”.

Será el marco del XXII Congreso Internacional IOCIM (Organización para la Capacitación e Investigación Médica) 2013-2014 “En busca de una mejor vida”, que se llevará a cabo del 19 al 21 de junio próximos en la Riviera Maya.

Espinoza Castro, de 56 años, joven aun, nacido en Los Mochis, Sinaloa, pero naturalizado sonorense, es egresado de la Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG) de la carrera de medicina en 1977.   


Hizo la especialización en Ginecología y Obstetricia en 1984 en la UNAM-ISSSTE, recibiendo la mención honorífica del hospital “Primero de Octubre” por el más alto desempeño de los egresados de su generación.

Conformó una familia con su esposa Celia y tres hijos –Odracir, Osej y Ailec, quiénes son reconocidos profesionistas y buenos hijos.

Ha sido y es maestro de diversas materias en el ramo tanto en la Universidad del Desarrollo Profesional (Unidep) y en la Universidad de Sonora, así como en el Instituto Sonorense de Administración Publica ( ISAP) en la maestría en Gestión de Salud y por supuesto, expositor de diversos temas de las especialidades en Congresos locales, estatales, regionales y nacionales.

De 2011 a la fecha se desempeña como Coordinador de Enseñanza e Investigación del Issste en el Hospital Fernando Ocaranza, del la dirección general de 1989 a 1993.
En 1984 fungió como médico ginecobstetra de base en el Chávez y cuatro años después fue electo dirigente del sindicato del Instituto de Seguridad Y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado de Sonora (Isssteson).

Ha sido presidente fundador de dos asociaciones, una para la educación perinatal en 1988 y otra para la educación en el embarazo y nacimiento en el 94.

Su inquietud gremial lo llevó a la presidencia del Colegio de Ginecólogos y Obstetras de Hermosillo de 1997 a 2002; del Colegio Médico capitalino de2002 a 2004; de la Asociación Sonorense para el Estudio del Climaterio y Menopausia de 2003 a 2005 y de la Federación Médica de Sonora de 2004 a 2006.

Su preparación académica no ha estado exenta en su formación:

Cursó una especialidad en administración pública municipal (1999- 2001); 
maestría en Competencias para la Gestión donde fue exentado de exámenes con 100 de calificación (2010-12) y 
el doctorado en administración pública que está por concluir, todo esto en el ISAP (Instituto Sonorense de Administración Pública), A.C.

Su paso por la administración pública estatalde Sonora ha sido como director general de información y gestión municipal de 1998 a 2003 en el Centro Estatal para el Desarrollo Municipal (Cedemun) y como director general de Readaptación Social dentro del Sistema Estatal Penitenciario de 2005 a 2009 y, naturalmente, ejerce la medicina privada con múltiples reconocimientos como médico y funcionario público.


4/3/14

Diplomados gratuitos para fortalecer a instituciones legislativas

"La Secretaria General de la Organización de los Estados Americanos y la Fundación Ciencias de la Documentación ofrecerán seminarios virtuales gratuitos a legisladores, asesores y funcionarios para fortalecer las instituciones legislativas" 

 http://www.twitter.com/egovdoc

Dando continuidad a las actividades puestas en marcha con la firma en 2013 del memorándum de entendimiento entre la Organización de los Estados Americanos (OEA) y la Fundación Ciencias de la Documentación (FCD), ambas entidades han anunciado que a partir del próximo mes de abril, se realizarán varios seminarios virtuales de corta duración y gratuitos para legisladores, asesores y funcionarios de los poderes legislativos de América Latina, el Caribe y España tendentes a fortalecer y modernizar las instituciones legislativas en temas cruciales como: probidad y ética legislativa; incorporación y uso de las nuevas tecnologías de comunicación e información (“Parlamento Abierto”); tratamiento presupuestario; fiscalización parlamentaria; técnica legislativa y negociación parlamentaria; relaciones legislativo-ejecutivo; estrategias institucionales de comunicación política; relaciones con la sociedad; sistemas de asesoría parlamentaria y fórmulas de elección parlamentaria.

Los seminarios, coordinados por la Sección de Apoyo a las Instituciones Representativas SAIR del Departamento de Sustentabilidad Democrática y Misiones Especiales de la SAP/OEA y el Dpto. de Formación de la Fundación Ciencias de la Documentación se basarán en metodología eLearning centrada en el uso de herramientas colaborativas online y análisis de recursos documentales seleccionados que permitirán, durante el tiempo que dure cada seminario, generar conocimiento altamente especializado entre los participantes de diversos países y organismos legislativos a través de un activo intercambio  entre ellos.



2/3/14

ISAP contribuyendo a la profesionalización

 
El ISAP ofrece la mejor opción para estudios de posgrado en administración pública en Sonora.
 
 
 
Tiene docentes de probada competencia profesional en las teorías, normas y prácticas 
de la gestión pública en los tres órdenes de gobierno.
 
Pida informes ahora al teléfono 312 62 75 de Hermosillo, con gusto le atenderemos.











Maestría en Administración Pública

Doctorado en Administración Pública

Convocatoria  abierta 
y se cierra en la tercera semana de abril de 2014

Pida información a: isap_ac@hotmail.com
o al teléfono (662) 3126275
          Comonfort 70, frente a Plaza Bicentenario
          Hermosillo, Sonora 83270 www.isapac.org


9/2/14

Web 2.0 y la educación



Web 2.0 y la educación


Actualmente, muchos centros especializados en formación docente en línea incorporan las herramientas de la Web 2.0 a sus proyectos educativos. En los planes de formación, el aprendizaje colaborativo y el uso de las herramientas interactivas cobran importancia, ya que éstas favorecen el trabajo en grupo, el auto-aprendizaje, la interacción y la comunicación entre todos los actores del proceso educativo.

La formación en línea tiende hacia un modelo en el que los alumnos aprenden practicando e interactuando entre sí y con los docentes.

A pesar de las novedades que supone el empleo de la Web 2.0, los expertos reivindican que el aprendizaje colaborativo utiliza metodologías de e-Learning entendido como el suministro de programas educacionales y sistemas de aprendizaje por medios electrónicos, y reclaman la creación de un nuevo concepto: e-learning 2.0.

6/2/14

Mensajes de ciudadanos para los gobiernos

La conclusión general a la que llegó una investigación hecha por la firma consultora Accenture es que las expectativas de la gente rebasan la calidad de los servicios que reciben. Quienes están en deuda entonces, son las organizaciones. En lo que sigue, el lector encontrará mensajes muy claros para los gobiernos.  
1.- Siempre alertas. Los ciudadanos digitalizados están activos las 24 horas los 365 días del año. En consecuencia, los gobiernos deben resolver cada vez más en tiempo real los problemas que se le presentan a las personas.
2. Individualización. Consiste en ofrecer servicios personalizados de acuerdo a las necesidades y preferencias de cada ciudadano. El 71% de la gente en la región norteamericana expresó que espera soluciones flexibles que se adapten a su horario y estilo de vida.
3. Generar predictibilidad. Las organizaciones habrán de informar puntualmente, desde el primer contacto, cuál es el ciclo del proceso que se desplegará hasta culminar con la entrega del servicio. De esta forma se fijan las expectativas de ambas partes. Hay ejemplos en China donde el 86% de los clientes esperan notificaciones de avance o retraso en los servicios contratados.
4. Datos y analítica. Las nuevas tecnologías permiten que las organizaciones se acerquen al ciudadano por medio de redes sociales, blogs, videos y otros canales. De esta manera recogen datos sobre ellos. Las herramientas analíticas permitirán conocer y entender más y mejor las necesidades de la gente. Y esto será fundamental para diseñar nuevas modalidades para entregar servicios.
5.Tercerizar. Muchas veces la subrogación de servicios (outsourcing) permite una flexibilidad que la organización es incapaz de ofrecer, por lo que este modelo tiende a generalizarse.
Fuente: innovacionpublica.com.mx 

Invitación a cursos en Universidad Complutense de Madrid 7 al 25 de julio

Cursos de Verano de la Universidad Complutense de Madrid del 7 al 25 de julio,  pueden acceder a becas del 30% de descuento en matrícula y becas de alimentación y alojamiento gratis. 
Para información en Hermosillo, en el Instituto Sonorense de Administración Pública (ISAP) teléfono 662-3126275 con la Mtra. Norma Beatriz Velasco Ballesteros. 


1/2/14

Plan mexicano de Gobierno Abierto

El Plan de Acción 2013-2015: Una nueva relación entre sociedad y gobierno. Se trata del plan mexicano de Gobierno Abierto que nuestro país presentó en la reunión mundial de la Alianza para el Gobierno Abierto, efectuada en Londres. Como se recordará, en dicha reunión México asumió junto con Indonesia la co-Presidencia de esta alianza mundial.
El pasado miércoles 20 de Enero el plan mexicano fue presentado en Los Pinos por el Presidente Peña Nieto en el que subrayó su “entusiasmo para seguir construyendo espacios de diálogo y colaboración entre autoridades y ciudadanos”.
El Plan está integrado por 26 compromisos, que engloban cinco grandes objetivos que serán implementados por el gobierno federal y que serán vistos por la Coordinación de la Estrategia Digital Nacional que preside Alejandra Lagunes desde  la Oficina de la Presidencia de la República.
Los objetivos del Plan son: lograr un gobierno centrado en la ciudadanía, construir un presupuesto abierto y participativo, generar datos abiertos para el desarrollo, empoderar y promover la participación ciudadana, e implementar un modelo de gobernanza de los recursos naturales. En esta ocasión, Lagunes subrayó que “el gobierno abierto se basa en una cultura de transparencia, colaboración, participación y rendición de cuentas. Promueve crecimiento económico, la inclusión social, mejora de servicios públicos y la capacidad que tenemos como gobierno de responder a la ciudadanía y evidentemente, un combate a la corrupción”.
Los compromisos, que deberán cumplirse a más tardar en octubre de 2015, son el resultado de un trabajo tripartito entre las Organizaciones de la Sociedad Civil, el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI), y el Gobierno de la República.
Por su parte, Haydeé Pérez, representante del Comité Coordinador de la Sociedad Civil dentro del Secretariado Técnico Tripartito, destacó que “ha llegado el momento en que México se destaque por lograr resultados tangibles y de alto impacto. Deberemos mostrar que somos capaces no sólo de construir buenos planes en conjunto, sino de cumplir nuestros compromisos”.
Es deseable que en cada entidad federativa de México, se adopten compromisos del citado plan, se agreguen otros y se asuman responsabilidades específicas en el ámbito local.
Puedes descargar el Plan de Acción en http://pa2015.mx/, o leerlo en el sitio de Innovación Pública http://innovacionpublica.com.mx/el-plan-de-accion-mexico-2013-2015/